Casual Steps

"One step back after one forward is not a disaster. It's a cha-cha."

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스타트업 딜레마 5개

스타트업은 참 힘들고 하루 하루가 고비이다.  나에게 항상 많은 조언을 해주는 어떤분은 사장의 역할이 무엇인가?라는 질문에 '어려운 결정을 하는 사람'이다라고 정의하셨고, 공감한다. 

  1.  '포기하면 성공을 못한다' vs. '실패할꺼면 빨리해라': 성공과 실패의 기준선이 칼 같이 그려져있다면 너무 쉽겠지만 고민은 항상 그 사이에 있다. 
  2. A급 팀원이 모여야 A급 제품을 만드는데 A급 회사가 아니면 A급 팀원이 안모인다. (다른게 A급이 있어야겠죠.)
  3. Minimum vs. Viable. 방향성 설정이 잘못되서 인지, 아니면 Not-viable enough 이여서 인지.소비자님만 알수 있음.
  4. 재미있는 일을 해야하는지, 돈을 버는 일을 해야하는지.  
  5. 초기에는 시간만 많고 돈은 없다. 나중에는 돈은 있는데 시간이 없겠지. (아직 못겪어본 딜레마)

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